48Group可以有内部竞争，甚至林俊秀也乐于给AKB48发展“公式对手”；但是48Group绝对不能分裂，出现各自为王的局面。48Group后期盛世不再的问题就是姊妹团各自为政，而AKB48内部骄横跋扈。一个爱豆组合既不能团结又不能竞争，那它还有什么必要存在呢？
林俊秀和秋元康达成共识之后，于是就在公司运营会议上宣布了结果。对于公司进军海外这件事，从董事到高管都是非常赞成的。但是对于目标是雅加达而不是上海市或台北市而就有些争议了，上海可谓是日本人最熟悉的亚洲城市，而台北则是对日本好感度最高的城市，而最为重要的是，这两个城市所代表的中国可是连美国爸爸都垂涎三尺的市场啊！
默多克从1990年代就布局进入中国市场，可谓是无所不用其极。结果在凤凰卫视及星空卫视两个计划都失败后，这老头居然因爱生恨，他的新闻集团居然成了“反华急先锋”！
“中国是个很特别的市场，我们先不说自己，索尼依靠着美国哥伦毕业电影公司这个马甲在中国到底发展得如何？”林俊秀在会议上反问道。
不得不说，最了解你的人往往就是你的敌人。最早对中国市场动心的国家就是日本，如果不是碍于美国爸爸没有和中国建交，日本商人早就大规模进军中国市场了。结果基辛格刚刚秘密访华，日本就迫不及待推动和中国建交了。而在经历了1980年代的日本投资在华的黄金时代之后，日本甚至都动起了中国文化市场的念头。
日本的艾回和索尼可是全球最早布局中国的音乐公司和影视公司，艾回倒是直接就一头扎进来了，而索尼则是套着哥伦比亚电影公司的马甲。张国师和冯大炮的好几部在国际发行的电影就有哥伦比亚公司的影子，所以说日本人的眼光真的很毒。可惜中国的国情决定了中国不会完全开放文化市场，艾回和索尼都是在中国努力了十几年后终于放弃了最初的独占中国市场的念头。
林俊秀提问的当下，正好是索尼影视正在反思对华投资策略的时候。因此同为一家集团的索尼音乐当即是苦笑不已，他们自然晓得兄弟公司在中国市场的下场。
“诚然，中国有着庞大的粉丝基数，但是一个大国会容许自己的年轻人崇拜外国偶像么？特别还是日本的偶像。所以，我们不要妄想去占领这个市场，我们只能低调地去服务下粉丝的需求即可。既然上海这边是这样，那台北必然也只能这样。我们如果将两个城市中的一个地位高过另一个，那就必然是一场公关灾难，请各位运营务必记住！”
和所有非中国本土公司一样，日本公司面对中国市场也有一种天然的骄傲。但是娱乐行业说到底是服务行业，粉丝掏钱可不是给自己找个爸爸的。因此，林俊秀觉得有必要敲醒这群即将布局海外的人。
至于中国市场，林俊秀觉得AKB48后期采取的TeamSH和TeamTP的做法很不错。上海组和台北组未来作为AKB48的整体一起活动，偶尔前往两个城市举行专场演唱会和粉丝活动就好。
“林君，你是不是对中国太看重了？”会议结束后，秋元康找到林俊秀，说道。
“看重？尊重客人及客人所在国家的风俗习惯是看重么？”林俊秀有些不解地反问道，“秋元老师，作为一家服务行业的从业公司，我们不能在国内国外执行两套服务标准。这样不仅会降低我们公司的实力，同时也会造成外界对我们公司的观感不佳。我不是看重中国的客人，而是看重我们的客人。
不管客人是来自日本，还是中国，亦或者韩国、印尼等任何国家，我们不都应该尊重么？还是秋元老师也觉得我们在日本之外就是随便赚点钱，品牌和口碑都无所谓？当年秋元老师不是希望我们将日本的偶像文化传播到全世界，怎么现在就没有这个雄心壮志了呢？”
林俊秀知道日本商人的那套做法，所谓一流产品销国内，二流产品销欧美，三流产品就给中国。在中国经济还没有发展起来之前，日本人这样做，中国也无可奈何。毕竟即便是日本的三流产品也比当时的国货强，可当中国国货起来之后，且又有大量非日本的海外产品进入中国市场后，中国的消费者就觉得为什么我花钱还要受你日本人的气呢？
可以说，日本人的傲慢让曾经纵横中国市场的日本产品在新世纪之后就几乎全面败退了。抛开两个的历史不谈，哪怕从商业伦理来说，日本人也的确是够不厚道的。
其实林俊秀也不清楚自己的话到底能产生多大的效果，但是他该提醒的已经提醒，该警告的也已经警告。真要有人不知所谓的话，那自己开除几个不遵守公司规章制度员工的权力还是有的。而Vernalossom会社确定将48Group的首个海外姊妹团放在印尼的雅加达之后，日本和印尼的官方都开始行动起来。对日本来说，这是一次文化输出；对印尼来说，这是一次品牌塑造。某个角度来说，日本和印尼是双赢的。
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