因为他拍的《蝶变》和《地狱无门》垮了。
《第一类型危险》更是被列为禁片禁映，现在正在补拍修改。
尽管好友吴宇森在嘉禾跟很多人推荐他，但没人相信。
徐洛让周家辉帮忙约了徐客后，查了一下现在香港院线的情况。
此时，市面上最大的电影公司是邵氏与嘉禾。
所以嘉禾与邵氏的院线可排第一，接下来是金公主和双南最大，可称之为‘四大院线’，不过双南因为其特殊性，不计入内。
而剩下的三条院线又和其对应的制片公司或者卫星公司组合而成，形成独特的院线制营销模式。
可以这么说，院线制度是现在香港电影业的经济支柱。
除了邵氏、嘉禾可以自产自销，其他独立制片公司只能被院线“招安”，依靠他们提供资金拍摄电影。
比如金公主也只有资助新艺城、永佳，甚至后来的徐克电影工作室，李修贤的万能影业，才有资格挑战邵氏、嘉禾两大院线。
如果出现新的院线，这三大院线就直接土崩解析。
因为嘉禾院线只能上映嘉禾及其卫星公司的出品，这恰恰是嘉禾最致命的地方。
卫星制的模式，制度又灵活遇到上升期时自然是没问题，大家都有钱赚，你好我好大家好。
如果遇到市场波动，业务减少，弊端马上就显露出来，因为彼此之间没有稳固的合作体系，公司之间没有相互扶持的责任感，遇到事情大家各扫门前雪。
除了上述几家院线外，还有一家安乐院线，也就是百老汇院线，做的欧美片，也可以忽略不计。
如果单纯想要破局，得从新院线入手。
徐洛从没说过自己不做院线，他本就没有简单粗暴复制CAA的模式。
一入影坛深似海，想要做大就要做院线。
这一招可能会迫使邵氏与嘉禾禁止自家的艺人出演非自家公司的作品，这样就会让其他公司的电影没有大牌演员，使其片子失去看头。
没有大牌艺人，就只能拍一些低成本又劣质的作品。
到时候新院线就会被蚕食掉。
所以徐洛还是很佩服新艺城的，能让邵氏与嘉禾联手合作对抗。
两大公司轮流供片，在旗下电影院相继双线联映嘉禾的《奇门遁甲》、《八彩林亚珍》及邵氏的《如来神掌》，后来甚至联合摄制电影《七小福》。
结果两大公司都压制不住，迫使让邵老板转头去做电视剧。
要破邵氏和嘉禾禁止自家艺人的招式也简单，学丽视挖人，因为嘉禾组织松散。
所谓的忠诚，也就是背叛的筹码不够高而已。
毕竟不是什么人都能跟Jack那样，在嘉禾拿几百万的片酬。
但徐洛并不打算现在去组建新院线，那样费时费力费钱，也不是短期就能搞定的事情。
还不如先拉拢一帮人做电影项目，再将项目打包给金公主。
让雷觉坤跟邵氏嘉禾打。
也给邵老板做电视的梦想提提速。
雷觉坤是个生意人，来者不拒，要不是如此，他也不会扶持那么多的电影公司。
没有土壤就去培养土壤，让香港的电影人慢慢适应。
周家辉很快就约来徐客，而且还有施南生，一个很厉害的女人，人送外号‘影坛女诸葛’。
在公司的会客厅，几人寒暄之后，相继入座。
徐客开门见山问道：“不知道徐生这次约我是有什么事情吗？”
“有没有兴趣加入我们公司？”徐洛再次抛出橄榄枝，“我听说你的老友吴宇森在嘉禾推荐你，但嘉禾不相信，不过我相信你是个有才能的人。”
徐客特犹豫，因为他做电影只看中几点。
足够的资金、稳定的院线，以及自由创作的空间。
倒是施南生先开口：“徐生，虽然我不是从事电影的，但我可以问一个问题吗？”
“请说。”
“据我所知，你们公司似乎没有院线吧？要是拍出电影，打算在嘉禾还是邵氏上映？”施南生问出这个关键的问题。
徐洛道：“先跟金公主合作，我想雷生不会拒绝片源的。”
此时金公主与奋斗公司的麦嘉刚分配好股权，就在上个月，金公主与麦嘉合组影城电影（香港）有限公司。
注册资本为100万港元，实收60万港元后分为六万股，金公主占51%，持三万零八百股；麦嘉占49%，持两万九千四百股。
与院线合作的坏处在于关系好的时候特别好，可能让电影在最好的戏院上映，拍在最好的档期。
关系不好的时候，可能给你最差的戏院，最烂的档期，甚至有可能直接不让上映。
不过做生意看中的是利益。
“听徐生的意思，后期你们要组建自己的院线？”施南生又问道。
徐洛点头，“总是把生命线放在别人手里可不行，而且我们虽然是开电影公司，但并不会像嘉禾与邵氏那样，干涉导演的创作并签长约。”
“我们要做的是有孵化和运营项目能力的团队，简单来说，当你们看到一个项目，公司上下会全体发力去做这个事情。”
“当然这个是很多公司都可以做到的事情，不过我们做的是‘三年约’的方式合作，既公司先投资、提供大纲和剧本，你们来拍摄。”
“而且每部电影分成我们会在嘉禾与邵氏的基础上，再加多一个点，同时也不存在什么违约金，若是哪天你突然说不想在我这干了，大家都好说好散，只要把合约里的作品拍完就行。”
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