其中一个姑娘连炮珠一样的把话倾泻而下，还加上了毫不客气的嘲笑，“好吧，你赢了。我们不买了。下次路过，也不进来了。拜拜。”
两个姑娘扔下选好的5个发夹，走了。
店里只剩下两个顾客，看着这一幕，默默地放下了手里已经选好的发夹，悄悄走了。显然，陈达昌说的话，她们对号入座了。
店里安静下来，只有收音机里播放着齐秦的歌曲：“轻轻地，我将离开里，请将眼角的泪拭去……”
“达昌，这么多生意就这么溜走了，不可惜吗？”木丹有点担心，小声地问。
“规律就是规律，没有可惜不可惜。打破规律，就会付出代价。”他没有一点遗憾。
YIBOYO的品牌总部店就这样开张了，没有鞭炮，没有花篮，没有仪式和祝福，在重庆8月的一天，伴随火辣太阳升起，开门营业了。
两个人约定，按照陈达昌的价格策略严格执行，碰到不断纠缠的顾客，态度一定要好，不能发生争吵；
批发商客户，一定要有每款10个的起订量，随货送包装袋和礼品袋；
代理商，是YIBOYO发展的重点，主力发展县级行政区域代理商，代理商好处是：
该地区的唯一零售权、免费获得店内装修设计图、装修补贴每平米500元、10%比例的每月换货权、经营满1年的代理商可以获得1个月账期，满3年的获得3个月账期。
代理商需要付出的是每年1万元品牌使用费，品牌保证金5万元。
陈达昌的这套模式，是经过他几个月的理论研究，实地考察，总结出来的。至于到底好不好用，他也不知道，但是理论和逻辑上都是合理的。
他知道，这个模式对YIBOYO的核心要求就是产品新颖、价格体系牢固。只要代理商能赚钱，就愿意多开店，因为品牌使用费和保证金是不限开店数量的，能赚钱，客户就愿意多开店。
产品的新颖程度，直接要求进货的速度和上新货的频次。起步资金也就十万元不到，这要求他几乎没几天就要广州发一次货，也要求他不断的获得新款设计的款式，确定订单。
开业的前两周都是批发商来拿货，没几天货就开始缺，一缺货，陈达昌就马上要给广州那边去电话进货，几乎天天要去打长途电话，天天要去汇款。
就这样快速周转，到九月中旬，他们的销售额已经突破50万，净利润将近10万。
短短1个多月，投入20万的本钱，就有近10万的利润。这是陈达昌没有预料到的。
零售比例和批发比例占比1：10，这是价格体系坚持的结果。这是陈达昌意料之中的。
代理商迄今为止，一个也没有。这倒是完全出乎他的意料。
九月的重庆，老人们手里的蒲扇没有停下来，就说明秋老虎还在。
陈达昌和木丹经过这段时间的磨合，已经更加默契。一个眼神，已经能彼此心领神会。碰到脾气火爆的顾客，木丹会出面解围。碰到批发商在价格上讨价还价，陈达昌也会出面和对方讲策略。
每天两个人早晨一起从厂区出门、下午一起收摊回去，忙忙碌碌一个多月。
一阵秋雨下来，山城开始渐渐有了凉意。那天下午快收摊时，雨还在下，逛街的人也不出门了。木丹正在打扫卫生，店里冲进来一个邮递员，
“陈达昌是哪个？有封挂号信，签收一下。”
“我就是。”陈达昌去接过挂号信。
每天都要收到货单，但是挂号信还是头一次。
木丹也好奇，探过头来看。
信封是高级白色哑粉纸印制，右下角有印着蓝色的字样“王府饭店”，秀丽的钢笔字写着陈达昌的名字，寄件人写着：姗。
陈达昌拿过挂号信，并没有马上打开，而是默默地揣进了裤兜里。转头对木丹说，“欣胖毕业去电视台工作了，你知道吧？”
“哦？！去电视台了？那很好啊。估计是托关系进去的吧？电视台属于事业单位编制，很难进的。”
“他现在经常要值班，也不在家住。我在他家已经住了几个月了，现在我们赚了点钱，我想搬出来租房住。市中心租房太贵，朝天门租一间10平米库房都要1000元每个月，在其它地方可以租一整套住房。我计划在江对面的弹子石老街上租个地方住，五角钱的轮渡费就到，其实也不远，房租很便宜。今天收摊你先回去吧，我自己坐渡船多对岸去看看房子。”陈达昌没有任何征求意见的意思，只是说了一个决定。
“好的。你去看吧，觉得合适就租下来。我自己先回家了。”木丹没有表达出任何意见。
沿着小商品市场往朝天门码头步行5分钟，一个长长的下坡，就到了江边。
陈达昌惦记着兜里的挂号信，想在江边找个安静的地方慢慢看。
今年长江水位居高不下，已经9月份了，水位还徘徊在最后几步台阶。等船的人索性坐在台阶上，把脚泡在江水里，有孩子在水里戏水，牵着大人的手。
陈达昌选了一处安静的台阶，坐下，脚下的江水规律地拍打着台阶上的石头。掏出一根烟，点着，长吸一口，再掏出那封信。
信纸是厚厚的白纸，带着纤维的奶白色，有点像宣纸，没有常见的信签纸横线，没有任何显眼的标志。
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